Il Building Information Modelling (BIM) viene introdotto quale metodo primario di produzione, realizzazione e gestione delle nostre opere edilizie con l’obiettivo di raggiungere un miglior coordinamento e una migliore integrazione tra le discipline.
Questo percorso mira a snellire ciò che normalmente viene proposto come parte di un framework BIM, per fornire strumenti e tecniche di gestione che meglio si integrano sia con i flussi propri del Building Information Modelling che con le realtà quotidiane nel settore delle costruzioni.
Si parlerà di:
- cosa significa davvero lavorare in BIM e realizzare un modello informativo,
- quali strumenti propri del project management tradizionale possono essere utili nel quotidiano della professione,
- come metodologie “agili” come lo Scrum e il Kanban bene si sposano con le necessità di ottimizzazione di un settore complesso, caratterizzato da dinamiche concorrenziali e di mercato che rendono necessaria l’efficienza.
Grazie a questo video corso sarà possibile:
- Condurre consapevolmente una negoziazione e una conversazione su un progetto BIM;
- Fornire assistenza e consulenza ai clienti circa i reali vantaggi nell’utilizzo di un modello informativo;
- Gestire i propri processi quotidiani secondo i buoni principi del project management e secondo le più avanzate tecniche Lean e Agile.
MODULO 1– PROJECT MANAGEMENT
- Project Management
- Project Management vs. Business as usual
- Introduzione al Lean
- BIM e Lean
Test di valutazione del grado di apprendimento dei contenuti del modulo.
MODULO 2 – MUDA: 1, 2 E 3
- Muda 1: i difetti
- Muda 2: i tempi di attesa
- Muda 3: sovrapproduzione
Test di valutazione del grado di apprendimento dei contenuti del modulo.
MODULO 3 – MUDA: 4, 5 E 6
- Muda 4: spreco di personale
- Muda 5: movimentazione delle merci
- Muda 6: inventario
Test di valutazione del grado di apprendimento dei contenuti del modulo.
MODULO 4 – MUDA: 7 E 8
- Muda 7: movimentazione delle risorse
- Muda 8: lavorazioni extra
- Conclusioni
Test di valutazione del grado di apprendimento dei contenuti del modulo.
MODULO 5 – DAL LEAN ALL’AGILE
- Dal Lean all’Agile
- Kanban per la visualizzazione dei processi
- Scrum per la gestione del team
- DevOps per la gestione del prodotto
- Conclusione
Test di valutazione del grado di apprendimento dei contenuti del modulo.
